#36 良い補助金支援者を見分ける「魔法の質問」

コンサルタントに補助金の相談をするとき、ぜひこんな質問を投げてみてください。
「収益納付って何ですか?」
これにスラスラ、かつ適格答えられる人は、
採択“後”まできちんと見てくれる可能性の高い
良い支援者と言えます。
「収益納付」とは何? 今でもあるの?
① 収益納付とは?
「収益納付」とは補助金で行った事業から利益が出たときに、
その利益の一部を、受け取った補助金額を上限に国や自治体へ返す仕組みです。
② どの補助金が対象か?
ものづくり補助金、事業再構築補助金(現・新事業進出補助金)、
小規模事業者持続化補助金など、経産省系や自治体の多くの補助金で
使われてきた考え方です。
③ 制度廃止のケース
ただし、経産省の補助金の場合、
2025年4月以降に採択される「ものづくり補助金」と
「新事業進出補助金」では、収益納付は原則不要となりました。
④ 収益納付が継続のケース1
・一方で、2024年度までに採択された案件は、従来どおり
事業化状況報告(通常3〜5年間)の期間中、利益が出れば
収益納付の対象のままです。
⑤ 収益納付が継続のケース2
・小規模事業者持続化補助金では、今も
「事業完了までに補助金により直接生じた収益(ECサイトや展示会での売上など)」
に限って収益納付が必要としています。
収益納付が減った代わりに、厳しくなったもの
補助金事業で「収益納付がなくなったなら楽になった?」と思われがちですが、
実はそう単純ではありません。
近年のものづくり補助金や、新事業進出補助金では、
・付加価値額を年平均3〜4%以上増やすこと
・給与支給総額や最低賃金を一定以上引き上げること
といった目標がより明確に示され、
達成できない場合は補助金の返還を求める仕組みが
強調されるようになっています。
つまり、「儲かったら返してね(収益納付)」から、
「約束した賃上げ・付加価値の伸びを実現できなければ返してね」
という考え方にウエイトが移っているイメージです。
補助金を返すケースを説明できるか?
良い支援者であれば、次のような「お金を返す場面」を整理して説明できます。
そして何より大事なのは、補助金支援コンサルタントが
「採択後・入金後も義務やリスクが続く」ことまで含めて説明し、
事業計画の段階から無理のない数値とスケジュールに
一緒に落とし込んでくれるかどうかです。
まとめ:魔法の質問で支援者の「目配り力」をチェック
ここまで一気通貫で説明できるコンサルタントは、
採択“後”のあなたの経営もちゃんと守ろうとしてくれる支援者だと
考えてよいでしょう。
補助金のご相談の際には、ぜひ一度
「収益納付って何でしょうか?」と聞いてみてくださいね。
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